Potenzialgespräch

Das Gespräch ist unverbindlich und sollte idealerweise mit dem CEO geführt werden.

Dauer: 60 - 90 Minuten (remote oder vor Ort)

Format: Leitfadeninterview mit offenen Fragen

Themen:

Unternehmensvision und digitale Zielbilder
Aktuelle Herausforderungen und Engpässe
Erwartungen an Digitalisierung
Bereitschaft zur Veränderung und Investitionsrahmen

Zweck

Strategische Einordnung der Digitalisierung im Unternehmen verstehen
Ziele, Prioritäten und Investitionsbereitschaft klären
Schlüsselbereiche mit großem Hebel identifizieren

Ergebnisse

kompaktes Protokoll mit drei bis fünf Handlungsfeldern
grobe Skizze möglicher nächster Schritte

Input nächste Schritte

Fokussiert die nächsten Umsetzungsschritte auf die relevanten Geschäftsbereiche und Zielbilder