Sie führen Ihr Unternehmen. Ich führe Ihr Projekt.
Interim-Projektleitung für ERP, Digitalisierung und digitale Transformation
unabhängig, KI-unterstützt, vor Ort im DACH-Raum
Als CEO oder Geschäftsführer wissen Sie:
Digitalisierungsprojekte kosten mehr Geld und mehr Motivation als geplant.
Ich sorge dafür, dass das bei Ihrem nächsten Projekt anders wird!
Kommt Ihnen das bekannt vor?
⏱ Das Projekt frisst Ihre Zeit
Sie sind Sponsor, Entscheider und Feuerwehr gleichzeitig, während das Tagesgeschäft leidet.
💸 Kosten und Zeitplan laufen aus dem Ruder
Was als "schnelles Projekt" geplant war, kostet nach 18 Monaten doppelt so viel.
😓 Das Team zieht nicht mit
Die neue Software ist da – aber die Mitarbeiter akzeptieren die neuen Arbeitsweisen nicht.
"Ich kenne diese Situationen – weil ich sie dutzendfach erlebt habe."
Wolfgang Goßner, Interim-Projektleiter | 25 Jahre ERP- und Digitalisierungsprojekte
Ich übernehme die Projektverantwortung – vor Ort, unabhängig, bis es läuft. Sie führen Ihr Unternehmen.
Was das für Sie bedeutet
✅ Sie führen Ihr Unternehmen – ich führe das Projekt
Operative Entscheidungen, Koordination und Eskalationsmanagement
liegen bei mir. Ich berichte Ihnen klar, kurz, ergebnisorientiert.
✅ Keine Überraschung bei den Kosten – durch KI-unterstütztes Arbeiten
Statusberichte, Risikoanalysen, Schulungsunterlagen:
Ich brauche weniger Stunden für mehr Output.
Das spart Ihnen direkt Geld.
✅ Unabhängig – ohne Lieferantenbindung
Ich habe keinen Vertrag mit Ihrem Softwareanbieter.
Mein einziger Anreiz ist Ihr Projekterfolg.
✅ Vor Ort – nicht nur per E-Mail
Ob Deutschland, Österreich oder Schweiz - Ich komme zu Ihnen. DACH-weit. Mit hochgekrempelten Ärmeln und arbeite mit Ihren Mitarbeitern und Partnern.
Das Projekt ist Ihre Verantwortung. Die Projektleitung ist meine.
❌ Ständig in Meetings, die das Tagesgeschäft unterbrechen
❌ Immer der Problemlöser sein
❌ Entscheidungen, die auf dem Schreibtisch liegen bleiben
❌ Projektleiter, die eskalieren statt entscheiden
❌ Kein klares Bild, wo das Projekt wirklich steht
❌ unzufriedene Mitarbeiter
✅ Operative Projektleitung – vollständig in meinen Händen
✅ Koordination aller Beteiligten: IT, Fachbereiche, Partner
✅ Eskalation zu Ihnen nur, wenn es Ihre Entscheidung braucht
✅ Kurze, klare Berichte – kein Status-Meeting-Marathon
✅ Sie behalten den Überblick. Ich kümmere mich um den Rest
✅ Ich kümmere mich um die Menschen im Projekt
Wenn Sie sich in dieser Liste wiederfinden – dann ist genau das der Moment, in dem ein Project Readiness Check Sinn macht.
Keine Verpflichtung. Keine große Analyse. Sondern Klarheit darüber, wo Ihr Projekt wirklich steht – bevor Sie sich festlegen.
Meine Leistungen
Interim-Projektleitung
Ich übernehme die Projektverantwortung für Ihre ERP-Einführung, Digitalisierung oder digitale Transformation – operativ, vor Ort, DACH-weit.
Projekt Readiness Check
Standortbestimmung noch vor Vertragsabschluss in Abstimmung mit den Partnern und Ableitung von konkreten Maßnahmen.
Analyse & Beratung
Ich analysiere Ihre Prozesse, priorisiere Optimierungspotenziale und entwickle einen konkreten Fahrplan – ohne Berater-Blabla.
Schulung & Monitoring
Ich bringe Ihr Team auf Stand – vor Ort, verständlich, mit echten Beispielen aus Ihrem Alltag. Und ich stelle sicher, dass die Effizienzgewinne bleiben.
Über mich
"Ich bin Wolfgang Goßner – Dipl.-Ing. (FH) und Gründer von Direct.Digital e.U.
Seit über 25 Jahren leite ich ERP- und Digitalisierungsprojekte für mittelständische Unternehmen. Ich war dabei, wenn Projekte liefen und auch, wenn sie nicht liefen. Beides hat mich gelehrt, wo die wirklichen Risiken liegen.
Ich arbeite vollständig unabhängig – kein Softwareanbieter, kein Systemhaus im Rücken.
Mein einziger Anreiz ist Ihr Projekterfolg.
Ich komme zu Ihnen. Ich arbeite mit Ihrem Team.
Ich sage Ihnen auch, wenn ein Projekt gerade nicht sinnvoll ist."
Wolfgang Goßner, Gründer von Direct.Digital e.U.
Häufig gestellte Fragen
Er übernimmt die vollständige operative Steuerung des Projekts — Lieferanten, Zeitplan, Budget, interne Teams. Sie behalten die Entscheidungshoheit, ich trage die Umsetzungsverantwortung. Kein Coaching, keine Folien — sondern Ergebnisse.
Er übernimmt die vollständige operative Steuerung des Projekts — Lieferanten, Zeitplan, Budget, interne Teams. Du behältst die Entscheidungshoheit, ich trage die Umsetzungsverantwortung. Kein Coaching, keine Folien — sondern Ergebnisse.
Wenn Ihr Unternehmen kein ERP-erfahrenes Projektleitungs-Know-how intern hat — oder wenn Sie sicherstellen wollen, dass das Projekt nicht vom Tagesgeschäft erdrückt wird. Typisch: Mittelstandsbetriebe mit 20–500 Mitarbeitern, die ein ERP oder andere große Geschäftsanwendungen einführen oder wechseln.
Nein. Direct.Digital arbeitet vollständig herstellerunabhängig. Ich bewerte und steuere — ich verkaufe keine Software. Das ist der entscheidende Unterschied zu Beratungseinheiten der Anbieter selbst.
Das hängt vom Projektumfang ab — und den kennt am Anfang niemand wirklich präzise. Ein Project Readiness Check schafft hier Klarheit: Ihre Erwartungen und Voraussetzungen werden systematisch mit jenen des Implementierungspartners abgeglichen. So entstehen realistische Aufwands- und Kostenschätzungen — bevor Sie sich festlegen.
ERP-Einführungen im Mittelstand laufen realistisch 6 bis 18 Monate. Wer Ihnen 3 Monate verspricht, lügt oder plant zu wenig. Auch hier liefert ein Project Readiness Check belastbare Orientierung — weil Dauer und Aufwand stark davon abhängen, wie gut Erwartungen und Voraussetzungen beider Seiten von Anfang an übereinstimmen.
Ja. Manche Kunden holen mich für die Analysephase, andere erst wenn ein laufendes Projekt aus dem Ruder läuft. Ein Project Readiness Check ist oft der sinnvolle Einstieg — ohne lange Verpflichtung, mit sofortigem Klarheitsgewinn.
Beides ist möglich. Ich bin in Tirol ansässig und arbeite mit Betrieben in der DACH-Region. Präsenz dort, wo sie Sinn macht — Remote dort, wo sie effizienter ist. Kein Overhead, keine große Agentur im Hintergrund.
Sie führen Ihr Unternehmen, die Projektleitung übernehme ich.
Nur 30 Minuten.
Ich höre zu, frage nach und sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
Ohne Verkaufsgespräch. Ohne Verpflichtung.
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Direct.Digital e.U.
Wolfgang Goßner
+43 676 7083816
info@direct-digital.at